Op grond van een eerste peiling stelt de FIN dat de maatschappelijke schade van de aftopping van de giftenaftrek ‘vele malen groter is’ dan de potentiële opbrengst in de vorm van extra belastinginkomsten.

Het adagium van de ‘burger als klant’ heb ook ik lang aangehangen. Natuurlijk, de overheid en publieke organisaties in het algemeen, moeten adequaat en snel(ler) reageren, sensitiever zijn over wat er speelt in de samenleving, goed luisteren. Maar dat is dus niet ‘u vraagt, wij draaien’. Dat besef begint weer - en versneld - terug te komen in het publieke domein.

In de filantropie wordt veel uitonderhandeld. Tussen gevers en ontvangers van donaties en sociale investeringen. Maar ook tussen brancheverenigingen en de overheid. Hoe ontstijgen al die onderhandelaars het gedoodverfde compromis en nemen zij niet met minder genoegen dan een win-winsituatie? Onderhandelingsexpert Petra Vries zet vijf valkuilen op een rijtje.

Goede doelen hebben decennialang succes gehad met beproefde fondsenwervingstechnieken. Maar de wereld verandert in rap tempo en het publiek laat zich niet makkelijk meer verleiden door goede doelen. We zien en voelen dat dit ook effect heeft op de businessmodellen van fondsenwerving. Om ons aan te passen aan het ’nieuwe normaal’, zullen we meer moeten innoveren.

Op dinsdag 30 mei 2023 organiseert DDB een nieuwe editie van Corporate Power, het jaarlijkse symposium van, met en voor bedrijven, hun corporate social investments waaronder bedrijfsfondsen, en impact makers. Dit jaar zijn we te gast in Circl Amsterdam.

Geachte lezer, Van de goede voornemens voor 2023 stond versterking van uw fonds vast op uw lijstje. Maar veel goede voornemens voor een nieuw jaar blijven steken in goede bedoelingen, tenzij je ze heel concreet maakt.