Eind vorige maand werd de eerste NAP Thesis Award uitgereikt. De prijs voor de beste masterscriptie ging naar Timothy Nahr voor Assessing the relation between accountability, performance and donation levels: A view from the Dutch NGO sector. Nahr bestudeerde of meer verantwoording leidt tot meer donaties. Zijn conclusie: de focus heeft de afgelopen jaren te veel op transparantie gelegen en te weinig op impact.
Nahr maakte in zijn scriptie een kwantitatieve analyse met de gegevens van honderdvijftig Nederlandse ngo’s om het verband tussen verantwoording, prestaties en donaties te onderzoeken. ‘Simpel gezegd komt het erop neer dat ik heb onderzocht of meer verantwoording, dus meer transparantie, ook leidt tot meer inkomsten van donateurs’, legt hij uit. ‘Ik heb daarin geen significante korrelatie kunnen ontdekken. De laatste jaren zie je dat ngo’s de focus nadrukkelijk op transparantie hebben gelegd om hun voortbestaan zeker te stellen. Wat ik heb gezien, is dat donateurs meer belang hechten aan het effect van een ngo dan aan hun transparantie.’
Gezonde balans
Impact boven transparantie dus? ‘Nee, ook transparantie is belangrijk. Ngo’s moeten nu gaan zoeken naar een gezonde balans tussen die twee. Het is niet voor niets dat De Transparant Prijs niet meer bestaat en daar de Social Impact Challenge voor in de plaats is gekomen. Transparant zijn we dus al wel, maar je impact laten zien is een volgende belangrijke stap.’
Donateur uitmelken
Timothy Nahr kwam ooit via een non-profitorganisatie van Curaçao naar Nederland en kreeg hier een kans in de sportwereld. ‘Daar is mijn affiniteit met de non-profitsector ontstaan. Tegelijkertijd merkte ik dat veel mensen sceptisch zijn over ngo’s. In mijn directe omgeving, maar ook in de media. Hoe vaak lees je niet over schandalen en hoge directeurssalarissen. Ik wilde weten wat daarvan klopte en hoe de band tussen de ngo en haar donateur is. Ik heb veel meegelopen met non-profits en goede doelen en uit eigen ervaring weet ik dat het soms lijkt alsof het alleen maar gaat over het uitmelken van de donateur. Sommige ngo’s slaan echt door met het zichzelf proberen in stand te houden. Als ngo moet je natuurlijk streven naar het moment dat je je organisatie kunt opheffen, omdat het probleem waaraan je werkt is opgelost. Streven naar een groter marktaandeel lijkt mij geen gezonde insteek.’
‘Prijs was verrassing’
De jury noemde de thesis een ‘doorwrochte, heldere scriptie vanuit economisch perspectief’. De andere scripties las Nahr pas na de uitreiking. ‘Dat waren echt goede scripties, allemaal over onderwerpen die ik zelf ook graag had willen behandelen. Ik heb ook lang moeten zoeken naar de juiste invalshoek. Met de eerste twee proposals lukte het niet en er werd me aangeraden een andere richting op te gaan. Maar ik wilde dit gewoon doen. De derde proposal was goed, maar hierdoor heb ik mijn scriptie pas in de zomer kunnen afschrijven. De prijs was een grote verrassing, maar meteen ook waardering voor mijn harde werk. Want het valt niet mee als je vrienden lekker naar festivals gaan en jij zit maar te blokken. Dit maakt heel veel goed.’
Partnerships creëren
Nahr is momenteel bezig met zijn tweede master. ‘Die ligt meer op het gebied van business en duurzaamheid. Mijn hart ligt bij het oplossen van maatschappelijke problemen, maar dan wel samen met andere partijen. Ik zie mezelf niet meteen bij een non-profit werken, maar het lijkt me wel prachtig om partnerships te creëren. Want als je alle problemen de wereld wilt uithelpen, dan moet er toch een samenwerking zijn tussen non-profit, particuliere organisaties en de overheid. Van die driehoek wil ik graag deel uitmaken.’
nl
