nl
Reageren? Mail ons, of reageer via Twitter, Facebook of Linkedin.
Voor het oplossen van iemands problemen kun je de betrokkene het beste zelf verantwoordelijk houden. Deze wijsheid geldt ook voor noodhulp: lokale organisaties kunnen het beste verantwoordelijk zijn. De World Humanitarian Summit van 2016 gaf een flinke stimulans aan deze overtuiging. Hier ontstond de zogenoemde Grand Bargain: een overeenkomst tussen meer dan 30 van de grootste internationale donoren en hulporganisaties, bedoeld om de noodhulp zo effectief mogelijk te laten zijn[i]. Het Nederlandse Ministerie van Buitenlandse Zaken is een van hen. Begin juli is Minister Sigrid Kaag bovendien Grand Bargain Eminent Person geworden, bedoeld om deze beweging verder aan te jagen.
De uitvoering van de noodhulp zal hierdoor veranderen. Steeds minder zullen het de grote internationale noodhulporganisaties zijn die de dienst uitmaken. Steeds meer zullen nationale en lokale organisaties, daar waar mogelijk, inhoud en uitvoering van de hulp bepalen en uitvoeren. De bedoelde zestien noodhulporganisaties streven er gezamenlijk naar dat al in het lopende kalenderjaar 25 procent van de beschikbare fondsen rechtstreeks naar lokale organisaties gaat; eind 2021 zou dat zelfs 35 procent moeten zijn. Ook investeren zij fors in het versterken van de capaciteit van lokale organisaties, zodat deze steeds beter worden in het organiseren en uitvoeren van de hulp. Bovendien vindt steeds meer noodhulp zijn weg middels het geven van cash, zodat de getroffenen zelfstandig kunnen bepalen waar zij dat het beste aan uit kunnen geven.
De zestien hebben zich in 2015 aan elkaar verbonden in de zogenoemde Dutch Relief Alliance (DRA), in partnerschap met het Ministerie van Buitenlandse Zaken[ii]. Tijdens een reflectiedag[iii] van dit samenwerkingsverband op woensdag 3 juli 2019 ontstonden allerlei ideeën om bovenstaande verder te concretiseren, zoals:
- Maak de lijnen tussen de lokale organisaties en de Nederlandse donor korter.
- Faciliteer een forum voor lokale organisaties waarin zij zich verenigen en elkaar versterken.
- Betrek lokale organisaties bij het maken van plannen in plaats van hen slechts in te zetten als uitvoerder.
- Laat lokale organisaties leidinggeven aan de internationale noodhulpprogramma’s.
- Deel de apparaatskostenvergoeding met lokale organisaties.
Kortom, effectievere noodhulp door bescheidener te zijn. Tegelijkertijd is dat: snijden in eigen vlees. Als er meer geld rechtstreeks naar organisaties in de getroffen landen zal gaan, gaat er minder naar de internationale organisaties. Hun rol zal bovendien veranderen: minder zelf uitvoerend, meer versterkend voor lokale spelers. Dat gaat zeer doen. Maar het sluit naadloos aan bij waar deze internationale organisaties voor zijn opgericht: om levens te redden, lijden te verlichten en waardigheid te herstellen van mensen die door oorlog of natuurgeweld zijn getroffen.
Siebrand Wierda is werkzaam bij Dorcas als Manager Community and Resources Mobilisation, voorzitter van de Communicatiewerkgroep van de Dutch Relief Alliance en eigenaar van Siebrand Wierda & Company.[ii]Lidorganisaties van de Dutch Relief Alliance (DRA) zijn: CARE Nederland, Cordaid, Dorcas, ICCO & Kerk in actie, Oxfam Novib, Plan Nederland, Red een Kind, Save the Children, SOS Kinderdorpen, Stichting Vluchteling, Tear NL, Terre des Hommes, War Child, War Trauma Foundation, World Vision en ZOA.
