nl
3 redenen waarom nieuwe EU duurzaamheidsrapportage richtlijnen relevant zijn voor goede doelen
10 november jl is dan eindelijk de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) officieel goedgekeurd in het Europees parlement. Een nieuw tijdperk voor duurzaamheidsverslaggeving in Europa: onder de CSRD moeten ruim 50.000 grote ondernemingen straks jaarlijks rapporteren op duurzaamheidsbeleid en resultaten.
Goed plan zul je denken, maar wat kan ik daarmee? Hoe relevant is deze ontwikkeling voor goede doelen organisaties? Met Avance Impact ben ik sinds juli onderdeel van Grant Thornton, kom ik de CSRD veel tegen en heb ik mezelf deze vraag gesteld. In deze blog beschrijf ik drie redenen om je in de CSRD te verdiepen. Maar eerst een korte samenvatting van de inhoud en waarom dit een positieve ontwikkeling is.
Financiële en duurzaamheidsrapportage op hetzelfde niveau
In de nieuwe richtlijn staat dat bedrijven die voldoen aan 2 van de 3 criteria - meer dan 250 medewerkers, meer dan 40 miljoen omzet of meer dan 20 miljoen balans totaal - uiteindelijk verplicht zijn te rapporteren over de impact van hun activiteiten op mens en milieu. De richtlijn wordt gefaseerd ingevoerd tussen 2024 en 2028.
De wet vereist van grote bedrijven dat ze gaan rapporteren over zaken als CO2-uitstoot en sociaal kapitaal, maar ook over de impact die je als bedrijf hebt op biodiversiteit en mensenrechtenschendingen in de keten. Er komt onafhankelijke auditing en certificering. En daarmee komen financiële en duurzaamheidsrapportage eindelijk op hetzelfde niveau te staan!
Om aan de rapportagerichtlijnen te voldoen, is het voor bedrijven noodzakelijk scherpe keuzes te maken op basis van uitdagingen in de sector en die ook te onderbouwen. Ook wordt vereist dat ze targets stellen op duurzaamheidsindicatoren, en rapporteren over alle relevante positieve én negatieve impacts die de organisatie maakt. In tegenstelling tot andere rapportage richtlijnen, die veel meer een opsomming zijn van alle onderdelen die daar in terug moeten komen. Bedrijven worden daarnaast gedwongen ook naar hun keten te kijken en kunnen niet langer wegkijken voor problemen in, bijvoorbeeld, productielanden.
Drie redenen waarom de nieuwe wetgeving ook relevant is voor goede doelen organisaties en impact financiers.
1. Inspiratie voor MVO beleid eigen organisatieVeel goede doelen worstelen nog met het opstellen van een duurzaamheidsbeleid. Wat is het verschil met impactmanagement en hoe relevant is het voor de sociale missie van de organisatie?
De CSRD richtlijnen geven praktische handvatten om te inventariseren welke duurzaamheidsthema’s voor jouw organisatie echt relevant zijn. Door de richtlijnen te volgen breng je in allereerst in kaart wat de grote ontwikkelingen, kansen en risico’s zijn voor je organisatie en bepaal je vervolgens de materiële onderwerpen. Denk aan beleid op thema’s als CO2 uitstoot, duurzame inkoop, integriteit en inclusiviteit & diversiteit
Vervolgens vraagt de richtlijn om een strategie uit te werken op deze onderwerpen, doelstellingen te formuleren en te bepalen hoe je voortgang kan meten om bij te sturen (improve!). Voor grote goede doelen met bijvoorbeeld veel kantoren, veel inkoop en veel reisbewegingen, kan het verminderen van milieu-impact wel degelijk relevant zijn.
2. Kansen voor samenwerkingGoede doelen werken steeds vaker nauw samen met bedrijven. In een sponsorrelatie, door vrijwilligerswerk te faciliteren, of meer strategisch door samen op te trekken in het uitvoeren van programma’s. Zoals bijvoorbeeld Albert Heijn met het Rode kruis optrekt in programma’s voor kwetsbare mensen. Voor die goede doelen is het natuurlijk handig om te weten wat er speelt bij hun partners. Hoewel er zeker bedrijven zijn die al aan de slag zijn met duurzaamheidsverslaglegging, is het voor veel bedrijven volkomen nieuw en zal veel van ze vragen. En onder de CSRD komen er mogelijk ook informatieverzoeken over hun goede doelen partnerships, als onderdeel van de ketenverantwoordelijkheid van deze organisaties.
Daarnaast, en nog interessanter natuurlijk, bieden de nieuwe duurzaamheidsstrategieën mogelijk ook kansen voor goede doelen. Bijvoorbeeld als na ketenanalyses blijkt dat gelijke beloning of het inkomen van boeren onderin de keten een veel groter probleem is dan gedacht en het bedrijf daar een programma voor wil opzetten. Mooie kans voor NGO’s als Solidaridad die daar invulling aan kunnen geven. Of bedrijven die aan de slag willen met kansenongelijkheid en daar samenwerkingspartners voor zoeken.
3. Voorsorteren op toekomstige wetgeving
Deze nieuwe richtlijnen voor grotere bedrijven zijn een eerste stap richting meer uniforme duurzaamheidsinformatie in Europa. Momenteel lijken andere rechtsvormen dan ondernemingen, zoals stichtingen, uitgesloten te worden van de CSRD. Maar er is een grote kans dat Europa het hier niet bij laat en in de toekomst ook van niet-commerciële instellingen gestandaardiseerde en uniforme duurzaamheidsinformatie gaat vragen. Wil je voldoen aan de richtlijnen, dan moet je daar tijdig mee beginnen; bedrijven doen er gemiddeld een jaar of twee over om datastromen goed in te richten en in hun keten de benodigde informatie te verzamelen.
Een aantal grotere goede doelen en instellingen, waaronder ziekenhuizen en uitvoeringsorganisaties van ministeries, zijn zich dan ook al op de CSRD aan het oriënteren en overwegen zich alvast ‘vrijwillig’ aan de richtlijnen te gaan houden.
Nu al enthousiast? MVO NL heeft een community of practice waar ook not for profit organisaties aan mee kunnen doen. Eerst meer lezen? Hier vind je verschillende artikelen en whitepapers:
